近日，公司第四季度现场改善与管理创新提案评审结果出炉，59个参与评审项目中有39个项目获奖，包括现场改善提案28项，管理创新提案11项，共奖励资金78100元。

　　现场改善方面，总工办刘炳连提出的45#钢质量改进与提升威尼斯9499登录入口、设备处张彦钧提出的延长布袋除尘反吹周期节约能源电动卷帘门、动力厂李爱赋和李永成共同提出的防止煤粉炉结焦爆管等三个项目荣获一等奖，分别奖励10000元；生产处于晓飞提出的提高轧钢热装率、降低煤气消耗，焦化厂刘华提出的6A#机侧轨道改造、王英民提出的MRC压缩机真空改善和精脱硫低压煤气升温缩短开车时间改善，炼铁厂刘子玉提出的调节阀组独立控制改造等四个项目分别获得二等奖，分别奖励5000元；动力厂张春富提出的西区余热至75MW除氧器与低加蒸汽平衡改善提案、焦化厂杨立军提出的改蒸氨废水与剩余氨水为两段换热，轧钢厂李健东提出的天车上下车安全改造，周明莹提出的避免中轧调整工轧机运转作业提案等五个项目获得三等奖。关仁轩的转炉炉后吹氩除尘罩改造等16个项目获得鼓励奖。

　　管理创新方面，质计处质计二科周淑娟提出的岗位标准化操作视频、监察处刘子玉提出的制定班前会标准等两个项目获得公司管理创新一等奖，分别奖励1000元。生产处陈玉申提出的提升现场掌控能力和调度水平，促进生产平衡项目、人力资源处屈文兴编制的《班组长管理技能实践篇》、动力厂李红娜提出的表彰会形式创新等三个项目获得二等奖。监察处刘洪鑫提出的电动卷帘门门前防撞设置设计、炼铁厂刘红图提出的检修总结制定标准模板、炼铁厂李悦提出的对员工实行日评价、动力厂李爱赋提出的干熄焦汽机电气及干熄焦余热炉画面引至5#炉盘面、动力厂孔得伟提出的交叉教学管理项目获得鼓励奖。

　　第四季度各单位申报的改善提案和管理创新项目，较前三季度，提案质量有了大幅提升，一等奖、二等奖获奖提案数量将近前三季度的总和，这些充分说明了改善创新工作在各单位蔚然成风。希望各单位总结2018年好的经验和做法，固化成果，在2019年持续营造改善创新活动的浓厚氛围，提供改善创新的良好平台，深挖内部智慧，不断改进提升，力推改善创新工作再上新台阶。